نظام RBM (Results-Based Management) هو نظام تقني متقدم مخصص لإدارة، متابعة، وتقييم المشاريع الدولية وفقًا لمعايير ROC Methodology التي تركز على تحقيق النتائج المستدامة وقياس الأثر الفعلي للمشاريع. يُقدم النظام من قبل مؤسسة GIZ لدعم مؤسسة Reform في تنفيذ مشاريعها بكفاءة وشفافية عالية.

المميزات التقنية للنظام:

1. إدارة شاملة للمشاريع الدولية:
   يتيح النظام إنشاء قاعدة بيانات مركزية تشمل جميع المشاريع الدولية، مما يوفر صورة شاملة عن الأهداف، المخرجات، والمؤشرات الخاصة بكل مشروع.

2. متابعة الأداء المباشرة:

   • لوحة تحكم ديناميكية تقدم تحديثات حية لمراحل تقدم المشروع.
   • إمكانية رصد الإنجازات مقارنة بالمؤشرات المحددة مسبقًا.

3. التقييم القائم على النتائج (ROC Methodology):
   يركز النظام على قياس النتائج من خلال:

   • تحديد أهداف قابلة للقياس (SMART Objectives).
   • قياس الأثر الاقتصادي، الاجتماعي، والبيئي.
   • تقديم توصيات لتحسين الأداء وضمان استدامة النتائج.

4. إدارة الموارد والمخاطر:
   يدعم النظام تحليل الموارد المستخدمة وتقييم المخاطر المحتملة في كل مرحلة من المشروع، مع تقديم خطط استباقية لمعالجتها.

5. تكامل مع الأدوات التقنية الحديثة:

   • يدعم التكامل مع أنظمة ERP وإدارة البيانات السحابية.
   • استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي لتحليل البيانات وتقديم تقارير استشرافية.

6. إعداد تقارير مخصصة:
   يوفر النظام إمكانية توليد تقارير دورية مخصصة حول الأداء، بما يتماشى مع متطلبات الجهات المانحة والشركاء.

7. التعاون والشراكة:
   يوفر النظام واجهات مخصصة لتسهيل التعاون بين الجهات الشريكة من خلال مشاركة البيانات والمستندات بطريقة آمنة.

الفوائد المتوقعة:

• تحسين كفاءة العمليات الإدارية والفنية للمشاريع.
• تعزيز الشفافية والمساءلة من خلال تقارير واضحة وقابلة للتحقق.
• ضمان تحقيق الأهداف الاستراتيجية للمشاريع بما ينسجم مع الأولويات الدولية والمحلية.

يعتبر نظام RBM أداة محورية لدعم مؤسسة Reform في تحسين إدارة وتنفيذ المشاريع الدولية، وتحقيق أثر إيجابي يتماشى مع المعايير العالمية.